主持人：您增加的這個賽道我覺得特別好，也就順應(yīng)了現(xiàn)在一個市場的需求，您覺得開辟了這個新賽道之后，對集團也好或者對我們廣大的消費者也好，它帶來了什么呢？

　　劉總：對于我們集團公司發(fā)展而言，我從兩個細(xì)的角度上講，第一，17年前吃丹吉兒生出來的孩子今年已經(jīng)上高二了，馬上就要上高三了。這些人群對丹吉兒是很熟悉的，這些家庭很容易接受我們的迪聰產(chǎn)品。第二，從現(xiàn)在人口基數(shù)看，母嬰板塊已經(jīng)屬于相對成熟了，學(xué)生板塊有接近1.6個億的人口基數(shù)，這個就增加了我們的市場容量和企業(yè)的經(jīng)營空間。

　　從孩子成長的角度上講，我覺得滿足了我的心愿。就是從孕期胎兒期到生下來的嬰幼兒時期，再到青少年時期，所需要的營養(yǎng)我都給他們做好了。他們在生長發(fā)育過程中，我都已經(jīng)呵護到位了。作為一個搞技術(shù)搞營養(yǎng)研究的人，我把知識回饋給了社會，把研究成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品給到消費者使用，這就是我最大的所得所獲。

　　主持人：一路為孩子的健康成長保駕護航，讓他們能健康地茁壯成長，這是一個特別有意義的事情。那回顧丹吉兒自己的成長，也已經(jīng)17歲了，在未來的企業(yè)發(fā)展上，您還有什么樣的構(gòu)想嗎？

　　劉總：我想，第一是我們要站好本位，就是把產(chǎn)品的安全品質(zhì)一如既往的把控好。第二是我們會把更多的精力放在營養(yǎng)補充的廣普教育上，無論是母嬰人群還是青少年兒童人群。在生長發(fā)育過程中，千萬不要在疏忽當(dāng)中給孩子造成傷害。因為，在我從業(yè)這么多年來，發(fā)現(xiàn)很多的母嬰家庭包括青少年兒童家庭，父母真的不是不想給孩子補充營養(yǎng)，而是完全不知道要補哪些營養(yǎng)。也不是買不起，而是根本不知道要買。這是客觀現(xiàn)實。所以，未來的我們會更著重在青少年兒童營養(yǎng)需求的普及教育上，讓更多的青少年兒童家庭都能知道在關(guān)鍵的生長發(fā)育過程中、在關(guān)鍵的學(xué)習(xí)過程中，需要這些營養(yǎng)去幫助孩子們內(nèi)源性的成長、內(nèi)源性的提高記憶、內(nèi)源性的提高學(xué)習(xí)能力。我們也希望迪聰在未來當(dāng)中，能夠成為每一個青少年兒童家庭都知曉的一個必須補充的專業(yè)學(xué)生營養(yǎng)品牌。