過去十五年，中國健康產業經歷了從無序到有序的蛻變，堅守在健康產業各領域的企業家是產業轉型升維的重要力量。在兒童健康這一領域，達因藥業總裁楊杰是產業蛻變的見證者，更是親歷者、推動者。

　　兒童健康是全民健康的重要基石，楊杰曾屢次強調“兒童用藥是一項極具社會價值和想象力的事業”，而想象力也是探索新世界，推動兒童健康產業高質量發展的最大動力之一。正是這份敢想實干的探尋與堅守，讓楊杰在2022年西普會上被隆重授予“產業十五年·銳創企業家”榮耀。

　　“產業十五年·銳創企業家”是西普會組委會為致敬中國健康產業企業家群體的堅持與創造、奉獻與成就，在西普會十五周年之際增設的隆重表彰。作為達因藥業的掌舵人，楊杰一直探索在“使千千萬萬中國兒童健康強壯”的航道上，穩步推動達因藥業成為兒童用藥領軍企業，而這就是她選擇的如海征程。

　　敢想實干，并堅定不移

　　研發周期長、臨床試驗開發難度大、投入高、風險大，讓兒童用藥賽道門可羅雀，兒童用藥短缺成為“老大難”。時至今日，缺醫少藥依然是兒科日常，而兒童專用藥的供需缺口，又間接造成每年數萬計的兒童用藥事故。

　　對于想要改變這一現象的楊杰來說，這是一腔熱血，一個挑戰，一種抉擇。2007年，楊杰全面掌管達因藥業后，便迅速動作：砍掉達因藥業的心血管、糖尿病等成人產品線，調動所有資源傾注于兒童藥的研發、生產。

　　彼時，全國專業生產兒童藥的企業寥寥無幾，甚至走進一家藥店都很難看到兒童藥專柜。但這場看似“冒險”的轉型，楊杰卻頗為篤定——把達因藥業從缺少競爭力的成人藥市場抽離，做填補兒藥供需鴻溝的先行者。

　　為了使企業聚焦和專注的價值最大化，也為了踐行“使千千萬萬中國兒童健康強壯”的使命，“搭建完整的兒童藥產品體系”成為楊杰要實現的首要目標，并由此開啟達因藥業在兒童用藥航道的探險之旅。

　　在果斷征地、造新廠房、購入高端進口設備提高生產力后，楊杰為了吸引更多高端技術人才，在2013年和2016年，先后在山東榮成和北京建成了國內首個兒童藥物研發技術中心和北京達因高科兒童藥物研究院，以更完善的科研布局，專注兒童專用藥物的研發創新。

　　楊杰認為，人才就是企業的第一資源。在“內外并舉”的策略下，達因藥業目前已形成100余人專業兒童藥物研發團隊，并持續將年銷售收入的5%以上投入到每年的研發上，提升技術成果轉移轉化成效。

　　正是楊杰的敢想實干，達因藥業的技術研發能力不斷加強，累計自主立項了包含兒童常見病、多發病、罕見病等在內的兒童藥品種40余項，一個更完善的兒童用藥體系布局正逐漸成型。

　　而在專注的過程里，楊杰也在不斷描繪達因藥業的新航線。

　　埋首新征程，實現厚積薄發

　　從“專業”到“領軍”是達因藥業的第二個蛻變。

　　當兒童疾病譜變遷帶來兒童藥結構調整，以及血液、內分泌、神經精神系統疾病等成人病近年來在兒童群體逐漸高發，讓楊杰敏銳洞察，并提前規劃研發布局范圍。如今達因藥業已取得階段性成果：“十三五”期間承接的2項與精神類相關的重大新藥創制專項順利完成；用于治療兒童和青少年注意缺陷多動障礙的兒童專用藥——鹽酸托莫西汀口服溶液也獲得注冊證書。此外，在高端制劑方面，達因藥業現已在兒童肺部給藥、口溶膜劑等研發方面取得關鍵技術突破。

　　楊杰的敢想敢為不僅體現在兒童專用藥領域，在兒童大健康領域，達因藥業也勇于開拓，根據我國兒童差異化的健康需求，為不同成長階段的孩子“量身定制”了具有細分功效的益生菌粉、獨特3A腦配方的復合DHA藻油、兼具安全與功效的生物兒童牙膏以及乳鐵蛋白調制乳粉、鈣維生素D咀嚼片等兒童健康產品，形成了以伊可新維生素AD滴劑為支點的多產品矩陣，進而為“伊可新”品牌的高質量發展蓄能。此次，伊可新再次榮獲“西普金獎”。

　　除了技術加持，楊杰也把兒童公益事業融入到企業發展戰略中，成立“達因愛心基金”專項基金，改善兒童健康和醫療環境，向罕見病患者和有需要的兒童群體捐贈藥品和健康產品；以專業輔以有趣的內容，加強兒童健康知識科普；以及成立“達因希望小學”、參與“1200我要上學”活動等，關注兒童教育事業。

　　達因藥業正如楊杰所言“在力所能及的前提下，承擔更多的社會責任”，并由此成為了無數媽媽們眼中值得信賴的“育兒專家”。

　　近年，實現持續逆勢增長的達因藥業離不開十幾年來對兒童健康事業的專注、堅守，而這背后，作為掌舵人的楊杰是達因藥業一路走來的關鍵鑄就者、見證人，也是未來攜手奮進新征程，迎接新挑戰，推動兒童健康事業繼續高質量發展的同行者。