主持人：我們繼續有請趙興佳老師，我們想聽聽您的觀點。
趙興佳：大家好，我來自于廣東全優家教育發展有限公司，我們十幾年了，在這個行業當中歷史比較悠久，花十年搞課程，談到這個十年搞課程我特別針對現在的現狀，其實這個行業就如我們這個愛樂祺的朋友說的一樣良莠不齊，教育始終教育為本，要有提質，不要害人，我們因此在這條路上都認為，國家也好，企業也好都要負起社會責任，保障這個行業能夠健康發展，這是從教育本質上來說。
第二個問題就是說師資的力量，師資是行業的痛點，今后不可避免的是這個行業的發展的另外一個板塊就是教育師資的培養體系，國家也在倡導這方面的一個有關文件的出臺，更重要的是政府和企業之間，和機構之間如何配合，能夠就當前，剛才有一位專家提到只有70來個學校有早教專業的情況下，如何有序的發展這個大學的資源，通過企業的有效培訓，通過人社廳，通過其他政府機構的幫助，能夠培養出高級的人才，這個一定是整個行業發展接下來面臨最大的問題，當然像我們自己從2008年建立這個企業大學在這方面有非常好的經驗，我們也培養超過12000名老師在這個行業當中，其實在這方面也是希望積極的跟各位同行一起來探討，我們如何能夠把國家這些事，托育這個民生問題解決好。
第三個，是關于場地的問題，其實大家都知道，要解決托育的問題，首先是方便，這個方便目前醫療最大的問題，是有很多很多的大型的社區，都有會所，這個會所屬于我們業主的，但是辦消防資質的時候是突破的，大家可以想象，全中國有多少個這樣的場地，是因為消防突破沒有辦法辦早教中心，因為這個會所本身的產權不明，我相信政府，我相信有關的機構如果能夠協同，如果能夠幫助在消防審批上，對這樣的物業開一綠燈，一定會在實質上推動整個行業發展。
主持人：談的很具體，行業良莠不齊，需要政府管一管，還有行業內孫總之前也說過早上幾點，晚上幾點特別累，掙的少還不好培養，學校應該管管，這是全方面要做的事情。我們有請龍飛講講，也是做跟產康和月子有關的事情，托育這塊你們參與的多嗎？
龍飛：我先介紹一下我自己，我們2013年開始做，全國17家直營門店，2017年的時候做的托育，我們現在有一個江蘇省最大的2700平米的托育中心。這是大家做的事情，做的負1做3歲，從家庭的育產期服務到后期的養育都是我們的范圍。
托育在今年是一個比較火的概念，對社會來說也是非常有用的行業，大家都在摸索，從業務來說確實挺辛苦的，從收入、門檻上等等大家都在想怎么做好，而且我也相信，因為我們從做母嬰出身的，我覺得我們做這行業的人最核心的就是有一個初心，我剛跟李老師聊過，愿意做母嬰，愿意做這個辛苦的事，就是覺得這是一個好的東西，掙的錢少一點，我覺得也有成就感，我這個人特別的幸運我在做這個的時候，我當時把全國研究0-3的專家跑遍了，有非常好的理念我們也在學習，我們在看怎么把我們想做的東西進專家結合，我們托育還是給客戶提供價值，他在孕產期的時候找到我們為他的月子做服務，他在小孩需要人帶的時候，他要一個專業機構也找到我們，只不過這是一個選擇我還是選擇別人的問題，這個歸根結底還是給客戶創造價值。我們想的很簡單，我們做月子中心你怎么延伸你的業務，怎么跟客戶產生聯系，我們就要思考，月子會所解決他的孕產期，以及一系列后續的問題，希望他生二胎了還可以到我們月子中心，這是一個閉環。
